[取經] 聽講筆記：HPX Life33，財報狗：「網路X投資，如何在成熟產業中創業？」 @ 熱血青年很向上

在「網站企劃」粉絲團看到這場演講：《HPX Life33：網路 X 投資如何在成熟產業中創業 / 財報狗 (2013年08月15日)》，研究了一下財報狗這個簡潔的網站，印象中之前在財經雜誌上看過財報狗的文章，很好奇為什麼他們會選這個題材創業，看起來網站好像沒有太多的客製化功能（也許因為我沒有買 VIP 會員吧 XD），這樣的網站現在是靠什麼撐下去的？

在這個人人創業的年代，要創業好像不難，要創業成功就很艱辛了啊。

今日主講的是站狗小鄭，台大電信出身的他說他會做這個網站，是因為他剛進研究所時，整個 lab 的學長都在看 K 線圖。 XD

於是，從學生時代起，他們就開始抓資料、分析，累積資料庫。2010 年 09 月，財報狗網站正式上線，成員是兩位技術背景的工程師、一位分析師、一位負責營運經費的投資人；短短的三年，這個網站不僅已經損益兩平，還足敷網站團隊成員全職專注在這個網站上的薪資。

小鄭認為以前的人會覺得做這種類型的網站，獲利方式就是倚仗「資訊不對稱」，需要提供多元、即時的資訊。但事實上，他觀察到擁有資訊的人未必能獲利，在這個資訊爆炸的年代，夠過濾掉雜訊、判斷資訊有用性，萃取後的成果才是有幫助的。

因此，他認為真正的獲利關鍵應該是「資訊判斷力」。財報狗提供的就是幫助投資人判斷的資訊根據，呈現各種趨勢、轉折、比例、比較。近年很流行以視覺資訊圖表 (infographic) 呈現資訊，不過，濫用視覺資訊圖表，反而更讓使用者看不懂網站想要表達什麼訊息。小鄭認為，使用傳統的圓餅圖、折線圖、長條圖等統計圖表，就能讓使用者在未經特別訓練的情況下一眼看懂資訊代表的意義。

有了這些圖表、數據，就是財報狗的「創業 1.0」，不過這時還是很失敗的，從 Google Analytics 可以明顯看出網站流量的低迷不振。財報狗團隊發現，原因可能是使用者看不懂什麼是 EPS、什麼是本益比……，所以，雖然有些趨勢大師（？）說「不要嘗試去教育客戶」，財報狗卻反過來思考，發現「教育本身就是需求」。

於是，財報狗寫了大量的公司分析文章、教使用者看懂指標、買 VIP 功能就送教育訓練講座……因為這些本來就是他們想做、喜歡做、正在做的事，所以能輕鬆面對。

（題外話，提到資訊過載的因應對策，小鄭說他喜歡 flipboard & zaker，可以過濾掉朋友們在 facebook wall 上的無病呻吟。）

財報狗網站的功能相當簡潔，雖然有選股功能、可以做簡單的客製化，不過小鄭也坦言，太過細緻的客製化需求他們會刻意忽略，不會為了討好每一個使用者而浪費精力設計新的功能。如果有人覺得財報狗網站太簡單，不符合他的需要，那他就不是財報狗的目標客群，財報狗團隊選擇專注在總體經濟、基本面與短期市場的資訊呈現，不指望自己面面俱到。

對於網站的發展方向，小鄭認為他們做的就是「自己真正在使用的網站」，如果使用者建議的功能他們覺得不必要，他們就不會做。

小鄭也分享了他們對同業的觀察，例如：CMoney 是投信投顧愛用的產品，早期以低價切入市場，產品理財寶很突出優秀，主打短期市場；唸財務相關科系的人可能在學校時就用了 TEJ……

財報狗不會硬碰硬地切入這些已經由其他廠商佔據的地盤，而是以散戶為目標客群，不提供即時的資訊、而是提供各季的財報狀況匯整，因此一季只要更新一次資料，其他時間把重點放在舉辦講座、發表 blog 文章、與使用者互動等等。